Контроль за работой персонала с помощью видеонаблюдения — не новинка. Такой контроль позволяет оптимизировать работу любого предприятия, магазина, офиса и т.д. Под неусыпным оком камер уменьшается количество дисциплинарных нарушений, увеличивается производительность труда, уменьшается количество простоев по вине сотрудников, перекуров и т.д.
Да, все это реально и действительно работает. Однако не все руководители предприятий знают, как правильно осуществлять этот самый контроль за персоналом. Одной установки камер недостаточно, чтобы ситуация на предприятии кардинальным способом изменилась.
На самом деле есть целый ряд методик контроля с помощью видеоанализа с применением модуля контроля действий персонала, с помощью которого можно вести дисциплинарную оценку работы сотрудников.
По сути, данный модуль используется для оценки активности сотрудников на их рабочих местах. Как правило работа модуля ориентирована на детекцию четырех событий:
- обнаружение персонала на рабочих местах;
- контроль присутствия сотрудников на рабочих местах;
- контроль активности персонала;
- обнаружение персонала по цвету униформы среди прочих людей.
Работа модуля основана на методах корреляционного трекинга. Аналитическая программа работает с определенной областью текущего кадра, полученного с помощью видеокамеры, а именно с областью, в которой есть изображение сотрудника. При этом осуществяется выявление характерных признаков и особенностей объекта: градиентов, цветовых характеристик, особых точек (углов, расстояний), вычисляется дескриптор (набор характерных признаков объекта).
Для каждого нового кадра корреляционный трекинг проводит сравнение наблюдаемой области и анализирует, совпадают ли десктипторы текущего кадра и кадра, на котором присутствовал интересующий сотрудник, то есть объект присутствует в рассматриваемой области кадра. Если в заданной области его нет, значит он покинул свое рабочее место. Можно высчитать время его отсутствия и на основании этого определить последующие действия в отношении данного сотрудника
Второй вариант подразумевает вычисление гистограммы цветов интересующего объекта. Предполагается, что с течением времени цветовые характеристики объекта не меняются. Через определенный временной интервал программа сравнивает искомую гистограмму с гистограммой цветов наблюдаемой области текущего кадра. Если коэффициент схожести выше порогового значения, программа принимает решение, что в области находится тот же самый сотрудник, если ниже — сотрудник ушел с рабочего места.
Далее если еще через определенный интервал времени гистограмма вновь изменилась, проводится ее сравнение с искомой. Если гистограммы отличаются, программа детектирует смену персонала, если совпадают — возвращение сотрудника на рабочее место.
Второй метод применяется редко, так как программа реагирует не только на уход сотрудника с рабочего места, но и на любое его смещение с зафиксированной позиции или изменение освещенности, так как при этом гистограмма цветов также меняется.
Для оценки степени активности сотрудников также используются методы корреляционного трекинга. При этом оценивается время, в течение которого наблюдаемый объект, то есть соответствующий ему десктиптор, присутствует в заданной оператором зоне, проще говоря на своем рабочем месте.
Также анлизируются движения сотрудника на рабочем месте. Этот метод работает, если в наблюдаемой зоне нет других движущихся объектов. Таким образом, если в зоне наблюдения присутствует движение, т.е. есть активность, значит, в ней присутствует человек и совершает какую-то работу. Эти движения и регистрирует аналитическая программа. При этом можно всю зону обзора камеры поделить на несколько зон и одновременно контролировать активность нескольких сотрудников.
Что касается детектирования сотрудников по униформе, то здесь используются используются технологии индексирования объектов, с помощью которой программа запоминает характеристики цветовых сочетаний сотрудника в униформе, а затем проводит их сравнение с цветовыми характеристиками людей в каждом новом кадре.
Также для обнаружения сотрудников по униформе используется технологии корреляционного трекинга, где производится поиск соответствующего сотруднику по определенному десктиптору.
Как видим технологии видеоанализа позволяют осуществлять полный контроль за действиями персонала, а значи и контролировать его работу.
